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領導寄語
jiju
后備干部會議開得好

 后備干部會議開得好

    這幾年,振龍建設集團取得了輝煌的業績,無論是企業的經濟總量,還是八大經營板塊的單體規模,都已今非昔比,振龍已處在新的發展期。正是在這樣的節骨眼上,振龍集團的決策層提出重視和培養好后備干部,召開年輕后備管理人員座談會,傾聽他們的訴求和履職感受,激勵他們勇為企業擔當,在為企業發展爭做貢獻的實戰中譜寫人生華麗的篇章。會議開得好,開得適時。

    年輕人是實現中國夢的棟梁,也是實現振龍騰飛夢的骨干。如何把年輕的大學生、后備干部培養好,是企業增添后勁,實現經營管理現代化的保證,意義重大。振龍重視年輕后備干部的培養和使用,體現了振龍決策層的遠見和科學的管理理念。振龍集團有一個堅強的懂得現代經營管理的領導核心,有一大批素質較高、努力肯干、具有頑強拼搏精神的年輕管理者。振龍就一定能在激烈的市場競爭中,保持旺盛的競爭力,立于必勝之地。

顧云洪

 

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